重磅週年刊

反管理的管理書

漫畫裡的虛擬上班族, 卻當選為美國最有影響力人物,他的魅力何在?

其他

書 名:呆伯特法則

作 者:史考特•亞當斯

出版社:經典傳訊

出版時:一九九八年二月

 「這些人完成了複雜困難的事情。雖然他們不一定擁有什麼真正的權力,但他們的風格被模仿,他們的意見被採納,他們的典範被追隨,」這是一九九七年美國時代雜誌選出二十五位美國最有影響力的人物時,給他們下的註解。其中,漫畫人物呆伯特赫然名列榜上。

 這位最有影響力的呆伯特是個活在漫畫方格中的虛擬上班族,在大公司的小辦公隔間中埋頭苦幹。老闆羞辱他、小隔間令人抓狂、同事經常招惹他,而他的狗「狗伯特」不但瞧不起他,還囂張地開了一家管理顧問公司,大賺其錢。悲哀的呆伯特被一些愚蠢的管理花招弄得更悲哀了,他的工時更長,隔間更小……。

 「呆伯特與真實生活中的差距是--幾乎沒有,」美國新聞週刊如此形容。或許是呆伯特說出了鬱卒的上班族素來不敢吐露的心聲,自九○年代開始,他領銜主演的職場漫畫,已經被譯成十七種語言,在三十九個國家、一千五百多家報紙上連載。由漫畫集結而成的「呆伯特法則」一書(The Dilbert Principle),自一九九六年四月於美國上市後,至今已售出二百萬冊,長期躋身於暢銷書排行榜上。

現實更荒謬

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 不只上班族風行把一則則令人忍俊不住的漫畫釘在辦公室隔屏上,讓長期的鬱悶稍稍抒發,連經常在漫畫中被嘲笑的企業主管和企管顧問,也爭相把呆伯特漫畫融入訓練教材中。

 為什麼呆伯特受到所有人的歡迎?

 作者亞當斯(Scott Adams)曾說,大部份商業書刊都在講只有十分之一的人感興趣的管理問題,他則是替十分之九痛恨管理的人說話。為數眾多的上班族喜歡他,並不令人意外。而被亞當斯譏笑的老闆和管理大師也讚賞他,根據英國經濟學人的分析,是因為他們認為呆伯特是在嘲笑他們對手的愚蠢,而不會想到自己頭上。

 無論如何,呆伯特受到這麼多人擁戴,顯示作者的確有過人的觀察力,常常擊中企業荒謬面的要害,讓人不得不正視他所點出的問題。

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 擁有加州大學柏克萊分校企管碩士學位、又曾經當過十七年上班族的亞當斯,對於管理的理論與實務自有深刻的體驗。他談的都是職場的情況,但他表示,不論他的漫畫多荒謬,都無法超越一般人的親身職場經驗。每天有無數人透過電子郵件,告訴他比他所描述的例子更荒誕離奇的職場真實故事。

人人都是白癡

 為什麼企業中會有這麼多荒謬的事?亞當斯說他仔細分析後,發現原因是「包括他在內,人人都是白癡。」唯一的差別就是不同的人在不同的時間,面對不同的事而成為某種白癡。人生太複雜,不可能隨時隨地保持耳聰目明。職場上的荒謬現象,不見得比日常生活中更多,但工作時,我們覺得每個人都應該遵守邏輯,理性思考,所以職場上的荒謬顯得更醒目。

 亞當斯認為,因為大家都是白癡,所以對於別人的荒謬,反抗是白費工夫的,不如一笑置之。

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 這種對企業活動的嘲諷,雖然讀來辛辣痛快,引起廣大上班族的共鳴,但也有讀者在網路上表示對此書不滿,因為他雖然邊看邊笑,但看完後,並不能讓自己每天早上快樂地去上班。另一位讀者表示,這本書的黑色幽默「好笑得令人痛苦」(painfully funny),因為想到自己和呆伯特一樣可笑的際遇,不禁悲從中來。

 雖然亞當斯說他是替十分之九痛恨管理的人說話,但其實他衷心的期望,是他的漫畫不但在上班族間廣為流傳,同時也能傳到企業主管的手中,藉著給予主管當頭棒嚇,促成企業的改革。

 在二十世紀末,一本反管理的管理書竟然大行其道,顯示企業人士對於過多的管理花招已經感到不耐,而對於回歸人性基本面的管理,充滿渴望。

 在這樣的願望尚未達成之前,還好我們有呆伯特作伴。下次當挫折又來臨時,想想既然「大家都是白癡」,我們也就不必太計較了。

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