重磅週年刊

留住員工心 增加競爭力

加拿大人壽用EQ來測試新人,全錄提供員工一萬美元,支付人生重大支出,波士頓銀行把人事流動率列入經理人考績……人才競爭激烈,如何找到、並留住好員工,正挑戰有心的企業主管!

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新年新希望,企業主管希望在新的一年中吸納各方人才,建立陣容強的夢幻兵團,擴大企業版圖。

 人才,是企業在知識世紀競爭的關鍵。人才流動,是現在企業最關心的課題之一。

 人才流動,不僅增加企業成本、影響企業生產力與效率,更直接衝擊企業的競爭策略。

 近年許多企業訂定擴展國際市場、發展新產品的計劃後,才猛然發現由於過去幾年熱中組織精簡,人才大量流失,嚴重缺乏適當的人才為新計劃領軍,尤其缺乏經驗豐富的資深經理人。

 美國管理評論雜誌(Management Review)報導指出,今天企業的兩大挑戰,一個是吸納穩定性高的員工,另一個則是留住能力強、位居關鍵地缺工。

 積極應變的企業,已經從徵才測驗、面試、企業福利等各方面著手,努力降低人才流動率,許多做法也值得其他為人才問題焦慮的企業參考。

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