哪種策略最好？

在今天變遷快速的企業環境中，策略愈來愈重要。大家都在談策略。但是到底什麼樣的策略，才是好策略？

　柯達公司每年投資五億美元，發展數位照相產品，希望徹底改變消費者拍攝、儲存與欣賞照片的方式。這樣大筆投資、塑造未來趨勢的策略，真的是好策略嗎？

　為了減少大筆投資的風險，有些企業採取同時進行好幾個小規模投資的做法，也有些企業設法增加彈性，採取「伺機而動」的策略，等到一切明朗後，再大筆投資。

　到底哪一種才是正確的策略？可惜傳統的策略規劃方式，並不能提供答案。

　在不確定性較高的情形下，傳統的規劃方法不僅幫助不大，甚至帶有相當的危險。

　危險之一，是誤導企業經理人作二元思考，認為未來只有兩種，不是可以準確預測，就是完全無法預測。