本日焦點

金石堂 憑效率量販書香

電腦系統、物流中心、週轉率加上坪效, 「如果誠品是書的精品店,金石堂就是書的便利商店。」 製造業起家的金石堂, 以工業生產線的效率管理,建立全台第一的書店連鎖系統。 但面對同行創意不斷的行銷手法,金石堂江山能否穩坐?

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「如果誠品是書的精品店,金石堂就是書的便利商店,」一位出版界人士貼切地形容。

 金石堂掌握連鎖便利商店的三項關鍵:標準化、簡單化、特色化。

 金石堂也有連鎖便利商店必要的優勢:現代化的電腦系統、物流中心。

 金石堂和連鎖便利商店一樣強調:周轉率、坪效。

 金石堂要在書店產業驗證通路的威力。

 

精耕書店

 

 同樣面對書店利潤微薄的現實,誠品以複合性商場創造財源,金石堂則反向操作,將過去多元的經營內容,緊縮到核心的圖書、文具。

 金石堂剛開始也是走複合型的經營形態。十四年前,金石堂在汀州路成立第一家店時,佔地九百坪的空間裡,不但有咖啡店、服飾店,「還有炸雞店、體育用品店、唱片行,」金石堂董事長周正剛記憶猶新。

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