企業組織的喪鐘，敲響的速度愈來愈快了。一九八○年還名列財星雜誌五百大的企業，到了九五年，四○％已經宣告消失。但就在企業購併、分裂或倒閉關門的同時，卻有更多的企業組織不斷誕生。
「企業變身大法」的兩位作者因帕拉多與哈拉里認為，在組織興衰起落的現象背後，一場全球巨變正在加速進行，迫使企業領導人必須在組織管理上做出大幅改變。
從全球政經、社會演變觀察中，兩位作者指出，全球經濟興起、大量生產模式衰退、傳統組織管理法則失效，改變了企業的經營與競爭環境：
●來自全球、更多的競爭者，給予消費者更多選擇機會，迫使企業競相以更多新產品、新服務爭取顧客；
●國際分工則加速生產、配銷系統全球化，形成管理上的新挑戰；
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