高科技產業的經營很像打棒球，外在環境的變化，就像投手所投出來的球，詭譎多變。部份公司偶有佳作，好像某個打擊者打個全壘打，就能讓公司的員工分享超高年終獎金的歡愉；但是揮棒落空也不是新聞，公司只要偶有閃失，就要艱困很多年。由於戰事不斷地在進行，很多高科技公司的老闆，不管賺不賺錢，都深感經營的壓力非常大。
提高球隊的打擊率，首要之務便是強化打擊手的實力，也就是負責研發、製造與行銷的任務團隊，能否及時推出具有競爭力的產品。而領導這個團隊的產品經理，當然就是其中的關鍵人物了。
產品經理的任務
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