一九九五年是台灣金融史上痛苦的一年。
七月底爆發彰化四信擠兌，揭起開幕式。
接著就是國際票券舞弊引發另一波擠兌，各地農會就像骨牌一樣，一家接一家，前後竟有十二家之多。到了年底，又爆發華僑銀行董事梁柏薰與其關係企業超貸與違法放款，引起更大的擠兌。
惡性骨牌效應
這一連串的金融風暴，對金融監理的公權力，已經引起巨大的挑戰。
新偕中建設公司負責人梁柏薰，自去年六月間，向鄭周敏手中買下僑銀一五％的股權後，在三個月的時間內，掌控僑銀營運。僑銀對梁柏薰的關係戶授信高達五十三億八千萬元，其中無擔保放款就超過一半，多達二十七億五千萬元。
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