本日焦點

決策錯亂 中工落難

從被要求大量投資高風險的股票,到專業決策受到干預,民營化剛滿一年的中華工程,為何不但沒有走向更合理的專業經營,反而深陷另一場經營危機?

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中華工程公司民營化剛滿週歲,就傷痕累累,成了股市炒手的刀俎祭品。年營業額兩百億,盈餘十五億,但是一年不到的光景,卻在以收購委託書入主中工董事會的威京集團干預下,損失了近二十億。威京甚至也要求中工淨值的八成——一百億,投資股票。董事長陳朝威憤而辭職。

一位多次參與民營化的金融專家說,原本期待民營化能擺脫民意機關的政治干預,走向更專業合理經營的中工,現在卻面臨金權政治更加惡質勢力的入侵,愈來愈遠離它的營建工程專業核心。

股市下挫是威京加強運用中工資金投資股市的引爆點。威京集團去年六月一口氣掌握中工、中石化兩家盈餘甚佳的國營企業後,立刻就將他們暴露在國內炒作風氣濃厚的股票市場中。

「剛開始只有一、兩億,以中工的財務結構不會有太大的傷害,」辭掉中工董事長職位後,臉上明顯的露著疲憊神色,陳朝威回憶,「中工買賣股票的標的,都是沈先生(威京集團的負責人沈慶京)決定。」他語氣沈重,盡失年前民營化完成時的意氣風發。

中工與威京蜜月結束,與股市波動同步。今年二、三月間,中工投資的股票虧了三千多萬,陳朝威一查,發現:「原因是在股價高的時候,不准中工出手。」

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而威京集團的京華證券要撐盤,已經跌了幾個停板,還不准中工賣,「有些股票京華自己先跑掉,中工與中石化才跟著走,」陳朝威解釋。

涉入專業決策

中工內部的專業人士表示,近幾個月來,威京對中工的經營與決策,出現明顯的干預,姿態強硬且不保留。「他們傳話要包工程,而且經常出入工地,」陳朝威承認。

「不止工程,威京相中的還是中工三百多億資產,」一位中工決策主管指出,過去一年威京想盡各種點子掌控中工與中石化的資源。

首先,今年二月間,威京董事會代表開始動用表決,完全無視持保留意見的經濟部官股,強行通過中工與中石化共同投資十億元成立承輝公司,以操作金融商品為主。一位了解內情的國營事業官員指出,「中工與中石化是兩個最大的出資者,但是卻沒有決策權,權都在威京的手上。」

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承輝的成立,完全著眼於威京集團財務槓桿的操作。根據承輝五月底的投資資料顯示,由中工與中石化所出的十億資金,有六億五千多萬元拿來買中工與中石化股票,另外兩億九千萬元以轉投資威京未上市公司的方式,進了威京的關係企業體系。

「買中工、中石化的股票,可藉由彼此持股,控制股權,」一位金融機構授信主管指出,另外一方面,可以把買進的股票,再拿去向銀行辦理抵押融資,取得資金,再購買股票,以乘數效果創造信用資金。這種方式在股票市場好的時候,一路大賺;但股市下跌,就會出現危機,這位手上有威京股票抵押融資的金融人員頭疼的說。

威京一方面要中工以各種方式介入證券市場外,另一方面還強烈要求中工以高價買威京關係企業——春池建設蓋好、空著賣不出去的辦公大樓。「他們一坪要四十五萬,旁邊新光的大樓只要三十七萬,」陳朝威語帶艱難地陳述這種公司法中,嚴格禁止涉及關係企業利益輸送的行為。威京要中工遷辦公室買大樓的原因很簡單,陳朝威說:「威京與中工的關係,就像以前經濟部與中工的關係,中工必須搬到總部。」

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轉投資、買辦公大樓外,威京集團還要中工與中石化參與威京正在籌募的全球銀行,「中工攤五億,已經繳了一億兩千五百萬,」一位中工主管說。

像挖牆腳似的,中工的資產一塊塊的往威京的籃子裡挪,許多中工的老幹部說。

但是,受兩岸局勢不安的影響,國內投機性濃厚的股票市場直線加速的慘跌,像推進器似的逼著威京鯨吞這個剛滿週歲的民營化新生兒,一位熟知內情的人說。

七月二十七日,也就在國內股市重跌破五千點的第二天,威京正式攤牌。在中工的董事會上,提出兩個明知官股代表一定反對的提案:增加股票投資到淨值的八成、相當於一百億;另外還要中工再拿四億八千萬,與中石化的四億兩千萬,再成立一家華宇公司,進行大陸的業務。

「淨值的八成拿來買股票,這對任何一個公司都很離譜,等於把企業體整個暴露在風險中,又不是投資公司,」一位企業財務專家搖頭表示。

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眼見司法單位目前在調查中工、中石化民營化過程中,是否有圖利威京集團,一位接近中工決策的主管看在眼裡指出,「陳董事長再不表態,可能自己都會惹上利益輸送的麻煩,」他十分痛心的對陳朝威辭職的事件表示,入主中工的威京,本質上就是股市炒作的買空、賣空的思想,與做工程講求踏踏實實的營造業,本來就不同。

「他們心中沒有品質的觀念,只有一坪能賣多少錢的想法,」一位在中工服務二十年的資深工程師說,今年三月間,威京派駐中工的董事指責中工,在承做威京位於信義計劃區內的亞太商務會館地下工程時,鋼筋用太多,要求少用一千噸鋼筋。結果中工施工單位發現會影響結構安全,調整施工方法後,才解決這個問題。

「這樣的心態來經營中工,是令人心驚的,」一個中工員工表示,中工手上四百億的工程,有機場、有道路、有橋梁,這都是涉及大眾利益,開不得玩笑的,他提出警語。

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丟包袱比賽

「威京固然可惡,但是經濟部更需要負責任,」參與經濟部國營會多次民營化工作的一位財務專家表示,當時經濟部民營化唯一的目的,就是要丟出去,至於結果,完全沒有考慮,只看眼前,就像現在許多政策的翻版。

這位參與多次國營事業釋股作業的專家指出,如同國策顧問趙耀東所言:「民營化像丟包袱比賽」,荒謬的是,國營會執行長不但因此記兩大功,而且還升官。他加強語氣說:「是政府自己拱手讓人的;不負責任到了極點。」

中工民營化的過程,是財經政策泛政治化的結果,中山大學教授張玉山指出,中工、中石化後面就是政商關係,標準的金權政治產品。政治上(文官)為了達成任務,給了財團有機可乘的機會,只是代價超出想像。威京的作法是大家縱容的結果,張玉山說,「小沈有沒有控制,清清楚楚,只是大家睜一隻眼,閉一隻眼。」

「中華民國政商關係一定要導正,已經不是單純的經濟問題,」曾經參與中工、中石化、中鋼民營化的一位專業官員記得,在處理中鋼民營化時,就明顯的感受到「威京在政治上的實力,已經像個八爪章魚,能對官員施壓。」他說。

「錢與權緊密的結合,要負責的遠超過一個部長;我們經辦的的專業人員憑什麼與威京鬥?」一位曾任職經濟部民營化小組的基層人員無奈的回憶,當初京華證券以超低標拿下中鋼民營化的承銷案,「中工、中石化由原來為民代魚肉,到現在落入股市炒手工具,就像從吸食嗎啡改成吸食海洛英,」他為民營化的結果下註腳。

「去年底執政黨就應該拒絕沈慶京,」一位財經官員憤憤的說,在去年省市長選舉時,將投資人名冊作助選之用,就是一個枉顧職業道德的事,哪有專業道德可言?這位官員說:「他或許可以讓國民黨得一百票,另一方面國民黨會失掉兩百票。」

中工、中石化已為粗糙的民營化過程付出慘痛的代價,在當前政治環境維持不變的情況下,能否從中學得教訓,看來仍有待觀察。

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