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企業如何不被震垮

阪神大震災,一夕間摧毀了許多企業;但也有不少日本企業,透過有效的危機管理,不但減低了本身的災害,更發揮了社會救助的功能。

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不論意外發生機率多低,也許都到了企業自問:「有沒有災害應變手冊」、「有沒有防災對策小組」的時候了。

企業甚至該預先思考,身為社會公民,碰上像「阪神大地震」一樣的天災時,該如何發揮人飢己飢、人溺己溺的精神,出一份力。

儘管日本傳播媒體炮聲隆隆,批評日本政府的危機管理,但是對不少企業的表現卻多有好評。日本企業是如何做好防災準備?在此次地震中,贏得佳評的企業,又是如何管理危機?

企業的防災工作

日本IBM和朝日生命都選擇「儲備基地」的做法。

總公司設在東京的日本IBM,就在川崎市和大阪市裝置和東京總公司同樣規模的業務用主機,並在三鷹市和大阪市裝置通信用電腦。一旦首都東京發生緊急狀況,就能立即由上述地區取而代之,接手運作。在全國還布有八個安全中心,二十四小時全天應付包括天然災害的各種情況。在這次震災中,安全中心就發揮了最大的功能,迅速檢查分公司受損情況,並確認員工安危。

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