問:從醫生轉任企業家,在這十幾年間,你帶人的心得是什麼?
答:第一是天賦。最近我愈來愈相信,我父親有帶人的天賦。但是自己要忍耐的地方還是很多。因為人是感情的動物,如果百分之百表達自己的感情,還是會有衝突。所以對員工不是只有罵,還要鼓勵。
第二是要有遠見。只看到眼前是不行的,這需要訓練和經驗,但是訓練不是百分之百,我想還是要遺傳和天賦。
問:你回國十幾年,企業中也有很多年輕人,你對年輕人有什麼建議?
社會需要,企業才會存在
答:不要怕失敗。人不可能百分之百成功、百分之百對,但是發現錯誤、失敗,要馬上改。
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