中山大學有不少積極走出校園的教授。這些平均年齡三、四十歲的博士,急著將書本上的理論,用到豪邁不羈的高雄。
高雄,這個冒險家的樂園,給年輕學人嶄露頭角的機會。
中山公共事務管理研究所汪明生,三十七歲當上所長,「還不是中山最年輕的所長,」生長在台北中央新村的汪明生說,年輕人在台北發展不容易,位子都給佔滿了,想做新嘗試,受的限制很大。而在新興的中山大學,他可以實驗新課程、新教學方法,像公共事務研究所,就是他首創:「在台北,我怎麼可能有這些機會?」
高雄被人批評的地方,正是他們可以大展所長之處。
來自台南縣的音樂系教授洪萬隆,為了學音樂,遠赴台北念師大,因為民國七十八年以前,「濁水溪以南,沒有一個音樂科系。」留美歸來後,習慣南部生活的洪萬隆來到中山,創設台中以南第一個音樂系。「因為南北差距,我們做的每件事,都是在設起跑點,」在擺滿了音響設備的辦公室裡,洪萬隆滿足地說:「人不過在追求歷史價值罷了。」
在被譏評為文化沙漠的高雄,洪萬隆組了第一個私人交響樂團,每週末在文化中心或中山大學,舉辦半個小時的音樂會,「在大家想打瞌睡錹就結束。」會中不但有解說,還有音樂家與觀眾自由聊天的茶會。這個每場平均有兩、三百人參加的音樂會,雖因經費而停辦,但看著文化中心的場地,從兩個禮拜前預約就可以,到今天必須一年前訂場地,洪萬隆很欣慰文化活動已在高維開展。
高雄的轉型,更給他們實踐理論的擅場。
翻著行銷專家寇德勒(Philip Kotler)的「行銷地方(Marketing Places)」一書,汪明生說:「觀念帶來人,人帶來資源。」他非常關切高雄在台灣經濟大轉型的過程中,是否會遠拋在後。於是他組了都會行銷發展基金會,促銷高雄,希望吸引全台灣、特別是台北的專業人士,來高雄發展,藉著他們的特長,協助高雄搭上技術密集的新經濟列車。
經常在電視、報紙促銷高雄的汪明生,目前打出「百家企業.徵才返鄉」的旗號,希望高雄的重要企業,能列出需要的人才,給想回鄉的人才著力的機會。「我們希望建立一個資訊網路,幫助新來的人,進入這個都市,」汪明生提出他的理想。不過這個構想剛開始,目前還在初步蒐集資料中。
另有學者想發揮教育的專長,從提升高雄人的水準著手。
健康高雄
經常帶學生參觀高雄產業的企管系主任蔡敦浩指出,高雄過去的產業,像拆船、合板,靠的是老闆的眼光、冒險家的精神,一般經理人只要忠誠就可以了。但高雄要走向第三波產業,需要許多能獨立做決定的員工。過去這樣的訓練很不足,結果企業「看到個山頭,卻沒有去攻打的人。」
蔡敦浩創辦「領袖學苑」,由各企業推薦員工,上為期三個月的領導、決策課程。在二十五層高的王象世貿大樓頂樓、掛滿畫幅的圓形教室,三十多位中年學生隨講師的話語,忽而大笑,忽而沈思,時而低頭記筆記。「一個還在發展中的社會,學者的空間就比較大,」四十歲的蔡敦浩說。
領袖學苑的教室,同時也是「高雄二十一世紀都市發展協會」的會館。「我們希望把這裡變成人文薈萃的地方,」祕書長吳英明說,他們要充實高雄的內涵,要強調市民參與,要整合資源—擔任建立政府與民間的協力關係。但中山學術研究中心代主任的吳英明承認,這是長遠目標,現階段都還在談原理,做教育性的工作。
築夢路長
驅車高雄的二十五、二十九期重劃區,強烈感受高雄人築夢的野心,似乎附和著這些教授的熱切。一間比一間高、一棟比一棟精美的大樓,在新市區裡有蓄勢待發的朝氣。但走近細看,大部份的房子是空的,少有人進住。寶成建設副總經理林常榮估計,高雄市辦公大樓的平均進住率,只有二、三成左右。大家看的是未來:亞太轉運中心、三通後的商機、大中華經濟圈等,但目前為止:「還是講得多,做得少。」
高雄是由無數移民的夢打造出的都市,高雄的未來,也有許多人在畫夢。從中央到地方,從業者到學者,都各有憧憬。只是,從理想到實現,是一段更漫長的路。
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