重磅週年刊

兩廳院走向企業化經營

當初為上級精緻階層服務,如今想創造大眾文化,落成六年,兩廳院重新定位自己,以行銷出擊,希望讓中正紀念堂成為台北的藝術廣場…。

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 耗資七十四億的兩廳院(中正文化中心),雕梁畫棟、富麗堂皇,給人的感覺是精緻的、貴族的。然而,過去一年來,透過戶外轉播,卻有數以萬計的民眾,以蒼穹為廬,席地而坐,聆聽卡瑞拉斯的婉轉,抑或是小澤征爾與維也納愛樂的悠揚,看在兩廳院工作人員眼,感動莫名,也更強化了兩廳院主動出擊,走向群眾,以企業化手法經營的信念。

 落成六年來,兩廳院不斷摸索自己該走的方向。「當初給上流、精緻階層服務,如今想創造大眾文化,」中正文化中心推廣組第三科科長李玫坽一語道出兩廳院摸索的軌跡。從前主任胡耀恆開始,各類本土的、民俗的節目如歌仔戲、國劇漸漸登上國家藝術殿堂,使出入兩廳院的觀眾族群,逐漸普羅多元。

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