重組企業基因，創造價值

書名：敲開價值密碼（Cracking The Value Code）

作者：賴伯特（Barry D.Libert）等

出版社：HarperCollins Publishers

出版時：二○○○年五月

　

　新經濟的浪潮襲來，企業要如何才能創造最大的價值？關鍵在於善用企業所有資產。但企業真的了解自己擁有那些資產嗎？什麼樣的資產對企業最具投資價值？

　Arthur Andersen（勤業）顧問公司合夥人賴伯特（Barry D. Libert）等人在《敲開價值密碼》（Cracking The Value Code）一書中指出，企業的有形及無形資產，都是創造價值的基礎。如同人體的基因密碼一樣，這些資產就是企業體的「DNA」。

　本書作者提出了「價值動態模型」（Value Dynamics Framework），為新經濟時代下的企業資產作歸類。

　價值動態模型將企業擁有的資產區分為五類，分別為實體資產（Physical)、財務資產（Financial）、員工及供應商資產（Employee & Supplier）、顧客資產（Customer）以及組織資產（Organization）。