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全球化 要勇於走出去

國際化佈局,成為二十一世紀台灣企業尋求競爭力的關鍵策略。企業走出去,需要以全新思維,面對新舞台與新競爭對手,更需要嫻熟全球化觀念、知識與技能的國際管理人才。 以國際管理課程聞名於世的桑德博(Thunderbird)美國國際管理研究院,自去年開始與與宏碁基金會標竿學院合作,推出全球化企業主管培訓課。院長賀柏格(Roy A. Herberger)二月中來台拜訪宏碁,並接受專訪,指出台灣企業應向第一流的全球化企業看齊,思考自己必須掌握什麼資源,在全球市場進行佈局,並且不斷自我改造,以因應市場挑戰。

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問:為什麼國際化與全球化已成為企業競爭必要的一步?

 答:企業全球化是逐漸演進的發展過程,從出口導向,製造外移、產品與服務全球外包、全球籌資,到知識資本的全球共享。所謂Think global, act local(國際思維,在地作為)的真正意義,便是指企業必須培養全球化的經營心態。

 當然,一般企業不需要變成像奇異那樣的大型跨國公司才能在國際上競爭,而是說如果你不從全球角度思考,你的對手就會搶先你一步去做而佔到優勢。

 問:中小企業如何培養國際化思維?

 答:他們能不能從奇異、雀巢、諾基亞等企業的成功經驗中學習? 當然。中小企業在固守本國市場的同時,必須開始學習國際化,讓自己逐漸明瞭必須掌握什麼資源,在全球市場進行佈局。

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