鼓勵員工薦才十大絕招

鼓勵員工薦才十大絕招

　企業求才，與其登廣告或是請獵人公司幫忙，還不如鼓勵員工薦才。這是因為員工既了解公司的企業文化，也知道被薦人的實力及個性，所以「作媒」成功的機會較高。此外，員工薦才還可減少公司徵人的花費，以及縮短找人的時間。

　至於要如何鼓舞同仁薦才，《員工》（Workforce）雜誌提出下面十個建議：

　一、高級主管以身作則：公司高層應該率先薦舉人才，這樣既可形成風氣，上行下效，同時傳達「為公司舉才，人人有責」的訊息。

　二、推薦制度愈簡明愈好：推薦程序過於煩瑣，以及要求錄用者最少要待六個月以上才算推薦成功，最容易打消員工的推薦意願。

　三、全體員工都可參與：這是公司的「全民運動」，即便是人資部門的同仁，只要沒有參與應徵審核，都有資格推薦。