趨勢科技面臨生死之戰

　這已經不是趨勢第一次處在關鍵時刻了。一九九八年與英特爾的契約終止後，張明正開始靠自己打天下。趨勢的據點一下由美日台三個，增加到全球十二個國家。

國際營運找問題

　一九九八年日本上市後，壓力更劇。趨勢科技的股東一下新增了歐美的機構投資者、基金經理人。他們強烈要求，趨勢必須持續成長，才能讓股票保值。成長的方法，就是變成一家真正國際營運的公司，原先八成市場在亞洲的趨勢，開始分散市場。為了讓趨勢擺脫家族企業個人秀的陰影，張明正這幾年忙著組織國際化的經營團隊。

　過去這幾年，張明正花了很多時間在組織高階經營團隊。目前，十二個主管涵蓋八個國籍，原本偏安亞洲的趨勢，市場比重也調整為日美歐各三成。「要做國際營運，經營團隊的組成最重要，你不能都是自己人在談。沒有衝突，CEO會以為全世界都跟你一樣，容易誤判，」他說。

提早發覺問題

　這幾年國際營運的成果，在寧達事件裡也顯現出來。

　散布各處的分公司，是張明正最好的消息網。今年三、四月，一隻類似寧達的病毒（Code Red）已引起張明正注意。過去三個月，從南美、歐洲到台灣的客戶，都向趨勢抱怨同樣的問題。寧達出現，他更確定：「大環境已經改變了！」

　原本網路安全軟體公司分為保全、防毒、防火牆三類，彼此互不侵犯，三足鼎立。如今，一隻病毒打破疆界，防堵之道唯有上述三種公司一起合作。

　最近這一個月，張明正都在全球飛來飛去，和各地主管會商對策，並規劃下個月趨勢內部的改組。

　十月上旬，在新加坡，他找了全球最大網路保全公司ISS與全球最大防火牆公司Check Point總裁共商對策。初步決議是，三方互通訊息，並要求微軟提供以前不公開的程式碼，讓包括趨勢在內的安全業者提早因應。

　這將是跨領域安全軟體業者的首次合作，「只有重新來過，利用我們既有的優勢，做長征，」張明正說。