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小公司,大品牌

誰說只有大公司打得起品牌戰?四家傳產企業以小蝦米姿態力圓品牌大夢,借力使力的戰術如何運用?躍登國際的佈局如何運作?

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「台灣要走品牌!」甫退休的前宏碁董事長施振榮疾呼。

講到打品牌,總是讓人聯想到,是大公司或科技產業,才有辦法走自有品牌。但在傳統產業、中小企業中,卻也有許多公司,用自己的方法,完成打造品牌的夢想。

在許多台灣品牌鎩羽而歸的美國市場,瑪吉斯卻是消費者理想第一品牌。利用特殊的運動行銷模式,掌握利基市場,正新讓看似平凡的黑色輪胎,印上瑪吉斯商標後,有了新生命。

「傳產有很多打品牌的模式,非常值得電子產業學習,」交通大學管理科學系教授朱博湧說。

利用合作投資的方式,讓資本額二十億的美利達,也能一圓品牌夢。美利達透過投資歐洲的經銷伙伴,從挪威這個邊疆小國做起,之後併購美國自行車第一品牌SPECIALIZED。

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