日本三一一震災發生已近三個月，和日本關係密切的統一超商總經理徐重仁，仍高度關切日本的救災和重建。
他注意到，日本和台灣一樣，當災難發生，救災首先面臨的問題，都是救難物資從各地湧至，卻無法快速分送到災民手中。
因此，徐重仁決心推動將民間物流資源串聯，一旦災難發生，可以迅速將救難物資送到災民手中。
當災難發生，很多企業就是募款或捐款。但這次在日本，我就觀察到一個問題：日本全國各地的物資全部湧到災區，它堆積如山，但是東西送不出去呀！
台灣過去也發生過這個問題。救援物資堆積如山，沒有分類，吃的、用的全部都雜在裡面。
統一集團有倉儲的設備，也有宅急便。所以我後來想到，應該把這種物流的概念，做一個規劃，然後先教育我們的政府單位。因為，政府的防災中心，一定沒有這種觀念。
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