「信心帶來更好的績效表現！」《凡事卓越》（Excellent at Anything）的作者史瓦茲（Tony Schwartz）直指信心是促進團隊績效的關鍵核心。
成為管理者最大的挑戰，不在於拉下敵手、站上層峰。你風光走馬上任，但因為組織調整、人事異動所帶來的不確定感，導致團隊的猶疑觀望，將成為未來管理上的最大隱憂。
給予同仁信心，是領導者的重要任務，更重要的是，管理者自己是否建立足夠的自信心？有信心將能量感染給同仁，進而帶動團隊士氣呢？
信心反映在很多層面，你的舉止、身體語言、語氣、用詞，都把你悉心隱藏的信心程度，如實傳遞給老闆和下屬，要想老闆安心交付任務，部屬信賴跟從，那得先掂掂你的自信心指數有多高。
如果自我懷疑持續困擾著你，下指令時，尾音還是免不了顫抖。這裡提供四大方法，幫助你建立良好的自我感覺。
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