重磅週年刊

院長大換年輕新血 全球商學院激戰中國

商學市場不再分成中國市場、美國市場、歐洲市場,界線愈來愈模糊。全競爭的戰況更使得世界商學院大換血,四十歲出頭的年輕輩紛紛領軍當院長。當他們把焦點放在中國,中國的商學領導人又如何因應?

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四月十二日晚上十點半,芝加哥大學商學院院長,印度裔的蘇諾.庫瑪(Sunil Kumar)結束一早八點半開始的行程,整整工作了十四個小時,回到下榻的中國北京東方君悅酒店,繼續和芝大校友、《天下》記者在咖啡廳交談。黝黑的臉龐、靦腆的笑容,四十三歲的庫瑪是芝加哥商學院最年輕、首位印度裔的院長。

做為《BusinessWeek》連續三屆商學院排名全球第一的商學院,院長庫瑪不敢輕忽競爭,今年一月剛走馬上任參訪的兩個國家,就是印度與中國。他的目標是,要擴大學院在美國之外的人力、財力、學術影響力。

商學院院長,換人換場。由年輕人擔綱並拓展新場域的情況,在過去八個月來,全球上演。

全球商學院院長大換血

美國哈佛商學院(HBS)剛換上了四十七歲印度裔的尼丁.諾瑞亞(Nitin Nohria),以及西北大學商學院(Kellogg)也換上四十八歲的女院長莎莉.布朗特(Sally Blount)。光在美國,短短不到一年間,就有三位知名商學院長換人做做看。

無獨有偶,中國也在改變。去年底,中國最知名的商學院之一,北京光華管理學院院長也由四十三歲的蔡洪濱上任。

引導企業走向的商學教育搖籃,年輕接班,主要是波濤洶湧的全球化挑戰。

當市場變得更區域整合,人才快速流動,商學院也跟著市場和人才走。這都使得商學院院長不再是容易的差事。

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四十歲就接任復旦管院院長的陸雄文,這幾年明顯感受商學院長不好做,「你看到各種院長在換,換一個不行,換第二個,還有代理院長。商學院長要有領導力、前瞻思想,整合資源,又有來自全球商學院的挑戰,素養和特質都要特別強。」

全球商學院已進入前所未有的競爭新局,主戰場更從美國拉到中國。

四月中旬,波士頓近郊威斯理鎮知名的巴比森商學院(Babson College)在上海舉辦「走向全球」的商學論壇時,就提出一組「600,000 vs. 36,000」的數字。

「六十萬」是渴望就讀MBA的大陸學生數,而「三萬六」是目前大陸大學提供的名額。毫無疑問,教育已從商學院本科、MBA與EMBA開始進入全球激戰。

對這挑戰,中國新世代商學院的年輕領導班子,已經在擬訂新策略。大家都在看,這是否會影響全球商學教育與管理思潮?

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走進北大光華管理學院獨棟氣派的教授研究大樓,這個由台灣企業家尹衍樑捐贈與命名的商學院,已是中國最具指標性的商學院之一。

新上任的院長蔡洪濱正和團隊擬訂新的戰略。光華教員的平均年齡,從五年前的四十六歲降為四十三歲,年輕化許多。

新世代用中國元素突圍

蔡洪濱上任後,第一次接受台灣媒體採訪,他顯得很自在。美式作風的他,一坐下就要助理端上兩杯咖啡。

他是湖南人,江西景德鎮長大,從南邊的鄉村到武漢大學、北大求學,之後到史丹佛攻讀經濟學博士,並在美國加州大學洛杉磯分校任教,一待美國就是十五年。

四十三歲接任院長,和第一任院長、中國知名經濟學者厲以寧六十三歲擔任院長相比,足足有二十歲的差距。而這世代所處的大環境、需要的能力與領導風格更是不同。

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厲以寧是上世紀八○年代的體制內改革者,過去曾擔任人大和政協職務(如人大財經委員會副主任),主要是提供體制內改革的建議。而第二任院長張維迎,則是帶領學院從體系內走出,面向企業,甚至直言批評政府,強調「保護市場經濟」。他們的特色是,非常了解中國國情。

但相較蔡洪濱這一代四十出頭的年輕海歸派學院領導人,人生有較長在國外的留學與生活經驗,對外國的法治和環境有更多嚮往。看起來很陽光的蔡洪濱喜歡足球、排球、美式橄欖球,也會打點高爾夫。

這一輩年輕的學術菁英回到中國,有點像台灣八○年代留學返台貢獻的菁英一樣,既國際化又有豐厚的人脈網絡。當他們回到中國時,中國已是WTO會員國,大學、企業已從粗放管理進入較以往規範的規則裡,活躍的商業領域在擴張舞台,等著商學教育的引導。

但這批學術菁英也遭逢前幾輩未曾經歷的,一種扁平又全面的競爭。

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雖然礙於法令,目前外國大學無法獨立在中國招生,只能與大學或政府合作,但它們仍加快在中國的教育圈地。

全球商學院,中國開打

利物浦的蘇州分校、諾丁漢的寧波分校、紐約大學明年在上海招生、哈佛商學院的上海中心、芝加哥商學院的北京中心……,這些都挑動中國商學院的神經,使新世代試圖引導中國商學教育,走出中國模式。

北大光華管院副院長、主要擬訂國際化戰略的徐信忠指出,「外國學生要選擇,我的競爭優勢在哪?如果我用英文教科書、哈佛個案,我們沒有太多優勢,但這是中國商院悲哀的地方,盡做大量的國際MBA。」即便六成師資都是國外博士的北大光華管院,都務實意識難在師資上與康乃爾、哈佛相比。

中國的商學院仍積極走國際化道路,包括長江商學院、中歐管理學院、北大與清華的國際MBA課程都持續努力加大英語教學;北京清華更在去年拿下美國AACSB與歐洲EQUIS的國際商管認證(台灣政治大學商學院也有雙項認證)。

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但這一代年輕又國際化的中國商學院領導班子卻不甘於美國主宰,決定用「中國元素」來吸引世界學生、在二十年內進軍一流。

以光華MBA為例,新上任的團隊就將採取新模式,要求進入光華的外國交換學生,頭一年學會基礎中文,能夠生活;第二年,就能用中文上課,讀中國歷史與哲學,了解中國商學個案。他們未來還可能開設像晉商、徽商等課程,看中國傳統的營商文化。

而人民大學商院近日也與台大管理學院準備研究「華人特色的企業經營模式」,研究目前兩岸的成功企業,如王品、麗嬰房、海底撈等,發展中文商學的個案系統。

沾中國的光外,還要苦戰

強化中國元素與中國倫理,將是中國在全球商學競爭中,突圍的思維與作法。但這是否能讓他們快速躋身世界一流呢?挑戰很大。

光華管院負責MBA項目的教授徐信忠不諱言,中國現在的企業與商學院是「無底限的競爭」。他們已著手一連串的課程改革計劃,把過去只重視金融和行銷等技術,轉向重視更多的人文精神。

在中國,目前已有二三七所開設MBA課程的商學院。許多學校為了賺錢,浮濫讓商學院開設各式進修課程,成了學校最賺錢金雞母。學生品質參差,像販售學位,甚至名校對學生品質也無法把關。

相較下,美國頂尖商學院對於品質與信譽要求較高。庫瑪表示,他們之所以還未打算在中國設分校的主因,是為了堅持教學「必須由母校教授全部擔綱」,除非教授們的數量與能力都跟上。

一位清華經管院資深教授務實地認為,中國名校這幾年受到世界矚目是「沾了中國的光」。實際上,「我們目前只能招到中國一流的學生,世界一流的不會到你這來,除了語言障礙,教授們在世界學術的表現也仍然有限,」她直言。

在戰術上,美國芝加哥、哈佛等一流商學院並不急著中國化,在現有師資團隊無法快速擴充的情形下,仍以吸引中國學生到美國就讀為主,而非在中國設立分校。去年,中國留學總人數近十四萬,較前一年增長二五%,九三%是自費出國。這表示,中國學生的選擇正在增加。

中國商學院領先其他學院,更早接受全球化競爭的洗禮,企圖超越西方,卻仍有一段不小的距離。但值得觀察的是,中國商學院的年輕領導梯隊已成形,並即將開始打造並輸出中國特色的商學思想與哲學。

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