去年，量販店面臨兩面夾殺、跨通路的激烈競爭，全聯社積極拓點，統一超商推出量販價預購商品，打得量販店落花流水。
店數與營收都只有量販龍頭家樂福三分之一的愛買，卻在成立二十年後，同業陷入肉搏廝殺的去年，轉虧為盈。
生鮮蔬果 有一半都是國產
四年多前，愛買大股東法國佳喜樂集團結束與遠東集團的合作關係，撤出台灣，愛買成為唯一的本土公司經營的量販店，進口國際商品贏不過其他量販店，愛買本土便乾脆徹底本土到底，沒想到真的就靠「台味」和「產地價值」創造出愛買的差異化。
走進愛買生鮮蔬果區，一個個大看板寫著，「高雄縣旗山區香蕉」、「雲林西螺鎮小黃瓜」、「台中縣霧峰鄉金針菇」，一般大賣場很少像愛買，每個生鮮蔬果都標示產地來源，而且有一半以上都是國產，是三大量販業者中比例最高的。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
