對企業經營而言，組織的轉型與追求卓越一直都是重要課題。而根據麥肯錫多年的實證經驗可以發現，任何組織要達到卓越境界，其領導團隊必須從組織的「績效」與「體質」雙管齊下。
尤其最近以來，在帶領幾家客戶進行轉型後，我更深刻體會到麥肯錫對企業追求卓越的主張，與中國的陰陽哲理不謀而合。中國哲理中，陰和陽是一體的兩面，需要彼此才能構成完整的個體。績效就像「陽」一樣，是顯於外，容易被眾人所看見的；而體質就如「陰」一般，通常是藏於內，不容易為眾人所發覺；但唯有在陰陽平衡之際，方能有真正的調和。
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