在ROLEX五個神奇字母烙印「加持」前後，一隻男錶的價格，可能有十萬甚至百萬倍的差別。
路邊的LV仿冒品，即使較其他無牌手提包貴上四、五倍，許多人仍舊趨之若鶩。
為了能讓消費者甘願掏出更多錢，許多經營者砸下大筆銀子自創品牌。宏碁二○○二年的品牌預算就高達二十億台幣。
但砸錢經營品牌的成效呢？「像滴在海裡的一滴水，」長期研究品牌授權與經營的政大企管系教授洪順慶表示，品牌建立滴水成海，難有立即的業績成效，常常「遠水救不了近火」，有一定的風險存在。
奧美整合行銷董事長白崇亮就形容建立一個品牌像追女朋友一樣，要長期、持續，百般細心呵護，但「還是有跑掉的可能」。
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