布蘭達深深了解,成為高度競爭企業高階主管必須付出的代價。布蘭達曾經是百事可樂北美區執行長。她的工作時間表像是高速運轉的引擎,每天早上三點半起床,搶在七點叫醒三個小孩前,以閃電速度處理公事。早晨匆匆出門到辦公室後,十一到十二個小時的工作時間裡,排滿會議、電話、策略規劃的行程。
結束白天工作,回家和小孩晚餐、講完床邊故事後,還有電子郵件和電話要回。每週有三天晚上是在差旅途中,為了公司的業務需求,也已經換過七個分公司。最近八年,布蘭達和先生居住在不同城市,辛苦維持工作、婚姻和家庭。
付出這些血淚代價的收穫是,當百事可樂前任執行長安瑞克退休時,她被考慮為繼任的候選人之一。但在一九九七年九月,CEO接班人遴選正要展開,當時四十三歲的布蘭達決定離開百事可樂。
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