台中港邊,灰色陰霾的天空飄著小雨,二○○○年九月桂裕企業的處境,就和天氣一樣,籠罩在烏雲中,看不到陽光露臉的機會。二○○○年九月,在鋼鐵景氣的低潮期,生產H型鋼的桂裕,爆發被當時董事長謝裕民掏空四十二億的事件,累積負債一百零二億,公司淨值也從九十億打到剩十八億,對桂裕而言,不啻是雪上加霜。
「如果不重整,就等著倒閉,」桂裕債權銀行代表人,也是重整人之一,現任的遠東銀行資產管理公司籌備處經理鄭瑞文分析當時桂裕的危機。
桂裕當時的處境,連員工都惶惶不安。企劃處處長林漢偵還曾被惡夢嚇醒,他夢到桂裕四百多個員工都在找工作,四百個家庭將破碎。
三年後,重整完成的桂裕,總算撥雲見日。二○○三年六月,桂裕經法院宣告重整結束,成為繼東隆五金後,第二家重整成功的企業。
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