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精品永保十八歲的秘密

Burberry的經典格紋、村上隆的櫻花包, 可不是一開始就大行其道。 連當今最紅的世界級精品,都經歷過痛苦的轉型。 是誰讓它們脫胎換骨?

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在日本,櫻花盛開象徵天氣逐漸回暖,以及春天即將到來。在知名的購物街——表參道上,不到十點就開始有好奇的顧客,在即將開幕的Burberry旗艦店前排隊。目前,單就日本一個國家幾乎就佔了Burberry全球營收的一半。不過Burberry也不是一帆風順。在今年四月份《金融時報》就曾點出這老品牌的新生過程。

在一九九○年代,面對其他精品品牌的強大競爭,Burberry營收一度呈現停滯。直到九七年,來自美國的執行長蘿絲瑪莉.布拉芙(Rose Marie Bravo)大膽啟用Burberry經典格紋搭配比基尼的另類風格,成功打入年輕族群,才讓這百年品牌再度甦醒。

為何要年輕?

越太平洋另一邊,有百年歷史的精品品牌Coach,同樣以年輕化為品牌找出路。三月份《Business Week》就報導,Coach在九六年新上任執行長法蘭克福特(Lew Frankfort)的帶領下,把原本老氣的Coach皮件加了黃、綠、粉紅等色,另外還用帆布取代皮革。不只價錢較平易近人,外觀上也順利取得年輕人青睞。

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