超競爭年代，在台灣居然還有一個空的市場。
鏡頭倒回今年四月，創立二十四年的日本生活居家品牌「無印良品」正式來台，首日營業額超過兩百萬。八月，生活工場創辦人，前董事長鄧學中自創新品牌「品東西」，目標鎖定三十歲以上的消費族群。九月，世界知名服裝設計師亞曼尼（Giorgio Armani）跨足家具界，全球第二十八間Armani Casa在台北遠企開幕，一年內該品牌在台灣就開了兩間店。
突然之間，「家」成了通路業競逐的新戰場。身兼名模和時尚新聞主播，最近自己也開了間古典家具店的孫正華形容，「這是一場美麗的戰爭。」
這樣的改變暗示了些什麼？
當生活達到一定水準，商品選擇變多的同時，現今能夠左右消費者購買的關鍵是：美。無印良品營運部部經理王炳蘊說，現在消費者對桌子的要求不只要好用，還要好看。即使要為此多花點錢，也心甘情願。
台灣消費者對美的追求，也愈來愈細膩，從重視外在美移向內在美。
青石現代家具負責人鍾志明解釋，「過去問別人穿什麼牌子的衣服，未來會問你用什麼牌子的椅子。」
翻開報紙，現在生活雜貨、家具都躍上時尚版面。像今年就流行把沙發的高度降低，靠背挖深，人坐在上面才會舒服，有安全感。
卡希納家飾總經理林憲能發現，近年來台灣消費者變得成熟，很清楚自己要什麼。
過去選擇進口家具看的是代理商品牌，現在資訊流通快速，消費者自主性提高，「他們要的是設計者的智慧。」
個人意識抬頭，某種程度對行銷人也是挑戰。
百貨業龍頭新光三越最近悄悄開始一項實驗。開幕不到一年，台北信義A9館裡頭販賣生活居家用品的櫃位從兩個擴充到七個。陳列上有很大的突破，不像過去把樓面依「功能」分成瓷器區、寢具區，而改用「風格」來分，極簡風的瓷器和寢具就全擺在一起，讓消費者依照自己的生活型態，一次購足。
誰會是這場美麗戰爭的贏家，現在還是未定數。但可喜的是，這意味著台灣的生活空間開始變美了。
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