今年七月一日，台灣銀行董事長呂桔誠上任第三天，對著總行許多年紀比他大的資深主管，丟下一個巨大任務：從現在開始，台銀要挑戰半年內增加一千億放款的目標，把過去三年快速流失的三千多億放款，彌補回來。
「上任之前，很多人告訴我，這項工作（接台銀董座）困難度很高，」呂桔誠說。語氣平緩，但是字字有力。
同樣在七月，陳沖一接任合作金庫董事長，馬上提出合庫股票上市的申請，為民營化做準備。「民營化才能增資，擴充營運……合庫的策略是，未來一定要擴張，希望能有sustainable（持久性）成長，」陳沖指出。
台銀、合庫與彰銀、華銀、一銀並列為台灣「五大行庫」，台銀更有「小央行」之稱。十月下旬，陳水扁總統丟出二○○六年底，十四家金控要減半的震撼彈，加上民營銀行不斷壯大的威脅，仍屬公營型態的台銀和合庫正面臨一場生死戰，迫使呂桔誠和陳沖不得不全力出擊。
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