培養創意人才的九頂神奇帽

如果你的工作，是管理一群資料輸入作業員，很抱歉，請直接跳過以下文章，因為對你的助益恐怕不多。確定大家都是創意一族了嗎？好，讓我們開始動動腦。

帶領創意團隊，就好像拉斯維加斯著名的白老虎秀裡，齊格菲與羅伊兩人帶領一群猛虎：太自由會失序，太高壓會暴動。但若能管理有方，領導創意動腦人員，往往變成替管理者帶來最多樂趣的工作。

經過訪談，三家創意企業──一家設計公司、一家品牌顧問公司與一家電腦程式設計公司──的管理者，吐露了他們所以能打造熱情、好玩又有高績效的團隊，背後的成功祕訣。

1.雇人要多元，更要理念相同