經過二十三年的掙扎，IBM終於決定擺脫PC雞肋，IBM PC的問題肇因於當年進入PC市場的策略錯誤。
IBM雖然在一九七三年研發出全世界第一台PC──SCAMP，但卻是落後蘋果進入PC市場的公司，為了在蘋果電腦攫取大部分市場之前，先行吸引顧客，IBM採取了「快老二策略」，以快速進入市場、追求市場佔有率為進入策略的最高指導原則，因此採取外包策略，作業系統向微軟買，由英特爾供應微處理器，以減少IBM自行研發設廠的時間。最重要的是採取開放系統設計，讓其他廠商一起參與PC硬體和軟體的發展，IBM在不到一年的時間內就推出個人電腦，更因眾多軟硬體的配合，IBM在兩年內就取得了個人電腦三分之二的市場。
一著不慎，滿盤皆輸
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