在管理學或策略管理中，都十分重視企業的「外在環境」，包括大環境、產業環境、需求環境等，並視之為影響組織決策及績效的重要因素，因此組織應設法了解及因應各種環境趨勢。
事實上，略為深入思考，這些「外在環境」的內容，除了天災地變之外，大部份其實都是他人的「決策」。例如：需求環境或市場環境在本質上是由顧客、潛在顧客、經銷商的決策所構成；產業環境則與同業或上下游廠商過去與現在的投資決策、定價決策、競爭策略（也是一種決策）有關；政府政策也是某些機構或個人（例如：立法機構、政黨，甚至個別官員）的決策所構成。
從此一角度來觀察思考「外在環境」，可以得到若干啟示：
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