有些企業能持續不斷成長，這當中牽涉到「累積」的問題。累積有三方面：分別是管理、行銷、技術的累積。
所謂的累積是環境影響的。比方說，資訊科技從電視、電話，一直進步到手機、筆記型電腦。因此，企業會從環境變動中，慢慢調整、累積出適合自己公司體質的管理制度、行銷方向以及核心技術。
企業跟隨環境的改變而改變，就會牽涉到「學習途徑」這名詞。
學習途徑指的是，不管是大集團或是小公司，都會在不斷變動的環境中求生存、找一個位子。但每家企業會有不同的成長途徑，像奇美就想進入電子業，台塑會進入醫療。企業都該利用自己的核心能力進入其他的領域。
不過，以台灣來說，一個企業能順利從傳統產業轉型到新興產業，還牽涉到兩個層次。
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