重磅週年刊

柔性組織 才能成就大創新

創新組織所需要的, 不是在既有的領土上進行圈地遊戲。 如何塑造一個開放、彈性的柔性組織, 才是追求創新的關鍵。

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每年六月都是大專院校的創新月份。學校會在學期結束前最後一次的校務會議中通過配合環境趨勢與社會需求所準備增設的新院系所;教育部也會在大致相同的時程公布,經過一年審查、正式同意學校增設的系所名單;當然,一年前教育部核定的系所也會在六、七月份完成招生程序,開始正式運作,回想從最早的創意產生到此刻,如果一切都非常順利,至少已過了三年了。

但是,真正創新的成果還沒有出現。大學要經過四年,研究所至少要經過二年,才能培養出第一批的畢業生;通常來說,新系所增聘師資都不可能在一、兩年內完成,新領域的挑戰性更高;因此,前後算一算,真正讓系所順利運作,培養出符合社會需求的人才,同時教師形成研究團隊、產出研究成果,已是十年後的事了。

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