二○○五年是台灣手機業變化劇烈的一年。
「今年情況好像滿清末年，」一位在手機業十多年的高階主管說，「資源重新整合，人才流動頻繁。」
電子五哥的動作明顯。長期以電腦產品為發展主軸的台灣資訊大廠，在電腦毛利到了保四、保五的窘境，手機毛利相對較高（一○％以上）的情況，紛紛將資源移往手機，尋找下一個成長動能。
年初以來，富士康入主奇美通訊，明基併購西門子手機部門，仁寶行動通訊事業併入集團內的手機大廠華寶，廣達預計新增一千名手機工程師。
老枝重修、新芽生。丟掉西門子訂單的光寶，宣布結束虧損累累的手機業務，團隊則分散到鴻海、達智，以及主機板大廠技嘉新成立的集嘉通訊。
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