去年歲末，世貿組織（WTO）部長會議在香港召開，引來上萬名各方人士示威，譴責全球化造成農民與基層勞工的所得下降和痛苦加劇。但是，這個議題在台灣似乎並未造成多大的波瀾，對於這樣的沉默，值得進一步審思。
首先，可以思考的是：台灣是不是全球化的受惠者？雖然農民與基層勞工受損，但全球化是否已經成就了台灣的產業發展，而且成就足以彌補損失，因此我們才不那麼關心全球化的負面效應？即使這個答案是肯定的，我們也應該重新檢視國家對福利分配的角色，沒有理由保持沉默。
走向價值鏈的競爭
其次，我們要問的是：台灣的產業發展真的經得起全球化的考驗嗎？我們過去有不少成就，但是未來能否持續下去？近鄰如中國大陸與韓國等，都挾著全球化的浪潮，大幅提升產業競爭力，而我們的發展方向呢？
面對全球化浪潮，企業的因應策略，應該是從國內走向國際，從水平競爭走向垂直整合。從上游的技術創新、關鍵零組件到規模生產，再到品牌行銷，必須做有效的整合和全球的運籌，才能以整個價值鏈來做國際競爭。近年來較為成功的宏基或華碩等公司，都是採用全球運籌的模式。
常聽到的是：我們要揚棄代工生產，改走創新與品牌行銷。但是，我們真能揚棄中端的生產嗎？宏基或華碩的例子是以堅實的生產為基礎，再向兩頭發展，又創新又打品牌，貫通成一條價值鏈後，品牌行銷才容易成功。從企業界自行摸索走出來的路來看，可能成功的方向應該是走向全球運籌，走向價值鏈的競爭。
從台灣經濟發展的經驗來看，民間的活力常是發展動能的來源，政府的角色應該在促成各種產業供應鏈的形成，而不宜橫加阻撓。因為價值鏈中的生產一環常以中國大陸為基地，目前政策所造成投資的不便和物流的困難，就有可能造成「斷鏈」，讓台灣無法因應全球化的挑戰。
最後，我們要問的是：台灣的金融業能夠經得起全球化的考驗嗎？金融的發展本應配合產業的發展，當企業走向全球運籌，金融業卻受制於兩岸關係無法登陸，銀行業的企業金融自然萎縮。再加上規定上市公司對大陸投資有四○％的上限，不但造成新的企業在台上市意願大幅滑落，而且造成產業價值鏈的資金流必須從台灣以外地區取得，使得辛苦建立的價值鏈之所有權旁落，這都是當前朝野必須慎重思考的問題。
面對二○○六年的開始，我們應該共同來思考：台灣的經濟和整體社會能夠禁得起全球化的考驗嗎？我們的對策又是什麼？（作者為台大國企系教授）
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