重磅週年刊

「零加班」企業成長術

一定要加班才是認真的表現嗎?日本黛安芬以完全不加班策略,讓業績持續成長十八年,它怎麼做到?

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企業一定得如火如荼地加班、員工彼此拚誰比較晚下班,才是業績成長與員工認真的表現?錯了!日本黛安芬證明,即使完全不加班,也能讓公司業績連續十八季成長,成為日本第二大女性內衣品牌。

主導這項「零加班」改革政策的關鍵人物,就是日本黛安芬社長吉越浩一郎。

根據日本財經雜誌《Voice》報導,黛安芬是一八八六年成立於德國的女性內衣品牌,一九六四年在東京成立日本分公司;吉越浩一郎在一九八六年剛加入日本黛安芬時,公司整體業績表現很差。當時,德國總公司派來的董事長,一年至少駐紮日本三個月以上,以密切關注經營情況。

然而,吉越浩一郎於一九九二年就任社長之後,情況開始改觀。在吉越的領導下,日本黛安芬不僅從虧損躍升到連續十八季業績成長,營收甚至是德國總公司的兩倍。德籍董事長駐日的時間愈來愈短,如今一年只需到日本視察幾天即可。

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