問：什麼是第二個三星的概念 ？
答：建設第二個三星的內容是，在中國銷售的產品從產品到外觀設計、研究開發、販賣，所有價值鏈上的活動都在中國完成。也就是中國本地建立一個完整型的經營體系。
同時也會積極培養中國員工幹部，使得無論生產或銷售法人，都是以中國幹部為中心的體系。我們建設第二個三星，就是在這些課題上持續推展。
問：為什麼選擇在中國建設第二個三星？
答：美國、歐洲這些市場雖然規模也不小，但是比較起來，在中國光是生產法人就有二十八個，銷售法人三十個，研究所有四個，到其他地區也有生產的工廠與研究所，但是大部份是以銷售為中心的組織，沒有一個國家像中國有大規模完整擁有研發到銷售的組織 。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
