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設計求勝

當大家都一樣輕、一樣薄、一樣快,還能比什麼? 當殺手級應用遲遲未出現,「設計」成為PC產業的解方。 比酷、比炫之外,宏碁和華碩還借力使力, 用co-brand為PC產業打開更大空間。

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PC產業的競爭態勢,如同走在薄冰上,如果有人腳步稍重一點,踩破了薄冰,就可能一起沉沒。

今年上半年,戴爾(Dell)踩破了這層薄冰。

為了保住龍頭地位,戴爾掀起價格戰,市場一時間殺得天昏地暗。雖還不至於溺斃,但「大家的確都受了風寒,」瑞士信貸董事張宜立形容。

張宜立分析,戴爾過去的淨利率,一向維持在七%、八%,但這兩季因為價格戰,掉到四%,獲利衰退五一%,而宏碁淨利率只有二%,聯想更是在損益平衡邊緣浮沉。

主要是因為戴爾的「直銷模式」遇到了瓶頸,製造外包也到了極限,連過去放手給台灣的零組件採購權都收了回去,甚至向台灣代工廠要求起回饋金,降低成本的路走到絕境。

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