卓火土：從千億股王到五百位孩子的父親

與專業團體合作

　考試總是第一名的卓火土，在公益領域卻像大海撈針。「怎麼知道錢用對了地方，真的有效，這一步真的好難，」他到現在還頭痛。

因此，他早期先與長期耕耘青少年權益的非營利組織得勝者教育協會、彩虹基金會、世界展望會合作，將錢捐過去。得勝者教育協會與彩虹基金會是國內非營利組織中，對青少年教育起步最早的機構之一，能保證資源百分之百用在改善青少年身上。

一年半前，卓火土又開始另一項改造。他發現，孩子能不能養成良好品格，發自內心尊重別人，老師的教法，也就是溝通的方式能不能讓孩子接受是關鍵。

校長更是學校的靈魂。「校長就像企業領導人，」他說，「如果校長與老師不能用正確的方法好好溝通，那也很難讓學生聽得進去。」

因此，他在國外買了全套的溝通課程（市價每人每堂課七千台幣），聘請專業老師，免費幫國小校長與老師上課，學習溝通與表達的方式。每週三到四天，一天八小時的課程，至今已有三百位校長、八百位老師上過這樣的溝通課。

很多老師在課堂上，第一次學會怎樣表達憤怒，或在公開場合第一次流下眼淚，讓校長與同校的老師，更能了解彼此，增加向心力。

更親身參與

卓火土不只提供資源，更親身參與。週末一大早八點的課堂上，常常出現身穿卡其布外套、低調的、安靜的身影，卓火土從早坐到晚，聆聽校長與老師的心聲。

從千億股王急流勇退，一向沉默少言的卓火土，談到公益更是不願張揚。退休後，他可以遊山玩水，也想好好休息。而且，「經營公益比企業困難，」談到公事，可以說一是一，說二是二，但面對公益事業，他坦承也還在摸索。

他也清楚，教育的果實可能要十年、二十年，甚至一、兩百年才有成效，不會立竿見影。

但是，「只要一代傳一代繼續做，總有一天，全人類都能關心別人，這不是很好？」他靦腆地抬起頭，黑黑亮亮的圓眼睛裡，近乎天真的理想性令人驚異。

從花蓮下飛機一路上山，到圍爐吃完火鍋，在寒冷的冬天裡，卓火土穿著他一貫的卡其夾克，幾乎一句話都沒有說。

或許他不擅言辭，但心情全寫在臉上。看著孩子們興高采烈舀湯、吃肉、大聲又笑又鬧，卓火土掩起嘴，偷偷地笑了。