台灣早期的時候，滿國際化的。台灣是一個資源少的地方，必須依靠貿易，台灣早期的貿易業很有國際觀。然後台灣發展電子業，有研發、科學園區等政策，很有前瞻性，走在產業循環的前頭，發揮代工的優勢在世界上佔有一席之地，也培養出優秀的人才。
但是從電子業再進入服務業、金融業，發展好像就出現了斷層。所謂國際化go international，對美國或是英國來說，全球都是他的目標，可是對台灣來說，我們國際化的目標客戶還是台灣人或海外華人，即使我們想要有國際客戶，也會碰到很多困難，例如語言、文化上的困難。
從貿易、電子、到現在的服務業一路發展下來，一談到國際化或大中華區的拓展，我常問不同產業的ＣＥＯ，他們最關心的是什麼，大家的答案都是人才。大家困擾的是：在大陸將有那麼大的計劃，我的人才要怎麼培養出來？要怎麼培養那麼多國際的人才？
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