本日焦點

不能不用的八大策略

台灣二○○六年十大國際品牌調查已經揭曉,趨勢科技連續四年蟬連第一,康師傅和華碩分別以三○%及二二%的成長幅度名列今年的最佳進步獎。但是相較於國際,要進入全球百大品牌的門檻愈來愈高,我們的差距愈拉愈遠

其他

台灣的企業長久以來一直為國際大廠代工,多數台灣企業的核心價值在於產品可以滿足少數國際大客戶的需求,以更好的品質、更強大的功能、更快的交貨速度、更低廉的價格打敗我們的競爭者。當世界工廠(中國)崛起,也採用和台灣企業相同的經營模式時,台灣的企業不只要專注在工廠製造產品,更要在商店銷售希望。

這幾年以來,企業界和政府已經感受到品牌對企業經營的重要性,有不少公司已經自創國際品牌,防毒軟體、自行車、手機、個人電腦,筆記型電腦、網路通訊產品,食品、甚至陶瓷器產品,已經成為我國企業界的品牌模範生。

但是要成為全球品牌並非易事,至少要輔以以下八個策略:策略一 公司自創國際品牌的產品與代工產品的市場定位必須有所區隔,以減少代工客戶可能抽單的威脅。

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