中村邦夫大膽反叛松下幸之助

誰敢大膽挑戰「日本經營之神」松下幸之助的經營法則？這個人，竟然就是「自己人」松下社長中村邦夫。

日本企業的經營模式，從八○年代後半開始出現破綻。松下，也發生類似的情況，從高峰墜落谷底，在二○○一年出現四二七八億日圓的最高赤字，然而，松下後來卻神奇地「Ｖ字形復活」，在兩年後打消赤字，再度開始獲利重生。二○○三年三月，松下營收達七．四兆日圓，營業利益一二六六億日圓，甚至打造營收達十兆日圓規模的企業王國。

松下是怎麼辦到的？其中的關鍵，就是二○○○年六月上任的松下第六代社長中村邦夫進行的改革，而且是對松下「革自己的命」，在泡沫經濟中，贏得「亂世之將」的稱號。