問：好久不見你在媒體露臉了，能不能先聊聊你這些年有哪些觀察和體會？
答：其實這幾年來一直在思考未來五到十年國巨的機會在哪裡？二○○○年，併了飛利浦之後，國巨等於很早就走向國際化的路。
台灣過去一直在做製造效率的提升，這是台灣的憂慮，也是台灣的功夫。台灣的本事，其實靠的就是這個。
今天不管做什麼，只要有製造效率的提升能力，就可以把成本控制得非常好，儘管在毛利很差的時候，也會有很好的優勢。
台灣人實在太厲害了，主要的精力都集中在這一塊開發，而且開發得非常好，那麼多人在裡面找到財產、很多人可以提供同樣的需求、同樣的服務，所以才讓這個價值變得比較低。
問：可不可以分享一下引進ＫＫＲ這個私募基金的「海外策略投資者」經過？
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