威脅Google的三個勁敵

因此，當Google關起門來鑽研演算法，Wikia乾脆把演算程式公開，所有人都可以來修改。Google砸下重金打造超級電腦、興建兩座足球場大的伺服器中心；而Wikia則將採取ＧＲＩＤ（網格式運算，將分散的伺服主機資源藉由高速網路加以串聯，組成虛擬的超級電腦）的方式，依賴每個人的電腦CPU與頻寬來進行運算。

今年七月，Wikia買下網路科技公司LookSmart的分散式搜尋技術Grub，並釋出原始碼，讓使用者可以下載使用。如此，所有人都能針對搜尋結果、重要性與排名參與意見並共同討論，讓搜尋結果找到真正對使用者有用的資訊。

吉米．威爾斯表示，Wikia跟維基百科最大的差別在於，維基百科必須保持中立，不能摻入任何情感；然而，在Wikia搜尋的文章，卻能表現幽默與感情。例如，當你搜尋「Psychology」，在維基百科找到的是名詞解釋與學派，而Wikia就能找出許多關於個人情感與經驗的文章。

勁敵２：Mahalo　用人腦幫你搜尋

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Google雖可在一秒內幫你找到成千上萬筆資料，但完全未經過濾，即使設了相關條件的關鍵字，裡面卻有很多都不是你要的。

美國出版業名人卡拉卡尼斯（Jason Calacanis）創立、使用人力製作搜尋結果的Mahalo，值得注意。美國新經濟雜誌《Business 2.0》今年評選「五十位最重要的科技人」，除了最近以iPhone掀起全球熱潮的蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）之外，第二名就是Mahalo的創辦人卡拉卡尼斯。

Mahalo是人腦搜尋引擎，假如網友跑來搜尋一個常常被搜的字，譬如「Wii」、「美國總統大選」，它會由專人提供一套準備好並且已過濾的資料，包括前幾大最佳網站與數據。例如，網友搜尋「姚明」，它會列出姚明的身高體重、生平資料，以及球迷網站、照片與影片精選等，都是大部份搜尋姚明的人最想獲得的資訊。

目前，Mahalo雇用了四十位在網路上搜尋資料的高手，針對熱門關鍵字搜尋，目前已完成四千筆資料，每筆資料都可以應付十二種不同的關鍵字。預計明年底，將可以累積到二萬五千筆資料、涵蓋三十萬個關鍵字。

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勁敵３：Endeca　企業客製化搜尋服務

此外，企業搜尋引擎，是一般人尚未注意到的領域，也是搜尋市場亟待開發的新商機。專門提供企業客製化搜尋引擎的公司Endeca與其他同質性的業者，估計今年將創造約一億美元的市場規模，而且可能很快就會股票上市。

Endeca的客戶以企業為主，根據企業顧客所需，提供客製化的搜尋服務。其服務範圍分為兩類：「產業別」與「專案別」。在產業方面，Endeca的服務對象包括零售業、製造業、政府機構、金融、醫療照護等。在專案方面，則包括企業內部網絡與知識管理、網站搜尋、分析、客戶服務、線上零售、Ｂ２Ｂ電子商務、線上出版等。Endeca為企業客戶蒐集並分析他們對於相關產業或業務領域所需的資訊，幫助企業客戶增進生產力、提高銷售量以及改善經營管理的效率。如果企業顧客有需要，Endeca會派出一個團隊，跟企業一起工作，以隨時了解需求、發現問題、討論溝通並即時解決。

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此外，Endeca也會定期舉辦旗下企業客戶的見面會。除了聽取客戶對Endeca所提供客製化搜尋服務的意見，也藉此讓企業之間彼此認識、建立人脈，達到一舉兩得之效。

這樣就能打敗Google？

然而，上述這三種做法，跟「打敗Google」之間，無法輕易畫上等號。

前Google主管布萊恩．瑞德（Brian Reid）對《紐約時報》表示，Google將門檻大大提高，競爭者想跨入這一行，光是基礎建設方面的投資，就非常昂貴。

Google的技術優勢，來自強大的硬體能力。《紐約時報》統計，Google在全球至少二十五個地點擁有超過四十五萬部伺服器，幾個主要中心則以高速光纖網路連接起來。「Google根本是一家硬體公司，」網路趨勢觀察家劉威麟剖析，「Google將手伸進每一層硬體的Stack（堆疊），每一層硬體都客製化，能以最快的速度產生最優質的結果，這優勢是難以超越的。」

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Wikia是否能號召足夠的人才與集結運算能力來打敗Google，還是未定之數。從主機、ＰＣ、到網際網路，科技的進步仍有賴企業的推動。「企業掌握人才的黃金時段，擁有資源、資金、技術，創新的動能還是比較強，」劉威麟說。
　此外，Wikia無論再怎麼尋求開放式的創新競爭力，但想賺錢，還是得遵循Google創立的獲利模式—— 廣告。

前路雖然尚未明朗，但至少已經有人跨出第一步。Google以往為人所稱道的創新精神，遇上這些活力十足、能想到Google尚未做到的事情、並積極地為用戶在搜尋引擎領域提供新價值的勁敵，彼此將擦出令人期待的火花。最後受惠的，將是廣大的網路用戶。