外人看不出哪家企業做了什麼大改變，但日本經濟的表現卻清楚顯示，日本企業出現新的「混種」。
「日本既擁抱又排斥美式資本主義，」加州大學柏克萊分校教授伏格（Steven Vogel）指出。的確，日本決策者對選擇接受哪些資本主義運作方式，非常小心謹慎，且在海外市場，也堅持保留某些日本傳統方式經營。
到底「混」得多厲害？英、日學者與大藏省合作，針對日本七二三家企業的研究調查指出，有二四％日本企業屬「混合式」經營；四二％仍是傳統日式經營；三四％屬兩者之間。
混合式經營的企業中，九四％實施終身雇用制，四五％決定薪資報酬以考績為主，三九％允許員工有股票選擇權。混種企業也多設有外部董事，多發行公司債而少向銀行貸款，外資擁有股權的比例也高。許多國際知名的日本企業如豐田、佳能、山葉、日立等都是。一般說來，混種企業比另兩種企業型態（傳統日式、其他）業績表現都更好，雖企業家數只佔二四％，但雇用人數卻佔全體的六七％。
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