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「混合式資本主義」興起

走過十五年的低迷,日本企業回來了。風雲再起的關鍵:改革舊模式,向英美靠攏。這樣的混合法,發揮了哪些作用?引發了什麼爭議?

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什麼產品最能代表日本的科技與工業實力?當年是Walkman隨身聽,後來換成PlayStation遊戲機,如今,是熱門的豐田油電混合車Prius。

Prius的問世,不但讓豐田成功轉換形象,變成環保與創新的品牌,更象徵了日本正在轉型──就如Prius結合燃油與電動的優點,日本也逐漸發展出一種「混合式資本主義」,同時吸收東洋日本與西洋英美兩種模式的優點。正因為許多企業陸續採用這種混合模式,日本經濟十五年來的低迷不振,出現了轉變的契機。

幾十年前催生出日本奇蹟的舊有模式,建立在終身雇用、年功序列與企業工會這三大要素上,但老模式不再適用今天的新日本,聰明的企業開始東西合璧,嘗試轉型。「我們全靠嘗試錯誤法,一路摸索出哪些要改、哪些不要改,」豐田董事長張富士夫說。

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