以代工起家的美利達，從二十二年前開始掛上自有品牌外銷歐洲，不但沒有失去代工訂單，還入股客戶的公司，成為美國自行車領導品牌Specialized的最大股東。
同時，美利達品牌在歐洲也日漸茁壯，自有車隊在國際賽事上屢創佳績，讓冠軍選手所騎的車款單價一舉推上三十五萬台幣的高峰。
脫離單純的工廠角色，美利達透過合資，垂直整合製造、行銷、服務的能力。有捨有得、互利共享是美利達二十年品牌之路的經營心法。但直到近年，品牌效益才終於展現在穩定攀升的EPS上。
從邊緣市場切入
在職二十年的行銷本部副總經理鄭文祥，親身參與美利達的轉型，他指出，將市場衝突極小化、產品差異化，是美利達獲得代工與自有品牌雙贏的策略。
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