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向保險業學風險管理

風險模擬vs.風險管理──銀行業可以向保險業學到什麼?

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次貸風暴愈滾愈大,外界這才發覺,這些年來,金融界依賴俗稱「寬客」(quant)的計量分析師搞出一堆複雜的風險模型,反而讓銀行錯估次貸產品的安全性,踩到了地雷。

投資銀行急著想補救,卻忘了眼前有個現成的取經對象:保險業。跟銀行業比起來,保險業在這次風暴的損失有限,算是躲過一劫。

投資銀行出身、最近跳槽瑞士再保公司擔任風險總監的盛興(Raj Singh)指出,銀行業的風險模型,由於運用了大量歷史資料來計算風險,可能會造成錯誤的安全感。

想像最不可能發生的事

而保險業因為可用資料不多,所以看待各種模型,常抱著健康的存疑態度。他們通常會根據各種情境假設,進行腦力激盪。「保險這一行,永遠都要想到最不可能發生的事,」他說,其實早在九一一事件發生前,保險業就已經假想過多架飛機在大都會區上空墜毀的情境。

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