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善用公股銀行的策略角色

二次金改後,政府將重啟金融整併。財政部長張盛和昨(13)日表示,兩年前曾推動合庫合併彰銀案,未來在不影響國家利益等四大前提下,財政部對公股整併樂觀其成。對於公股銀行的整併應該注意哪些方向呢?

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政府在強化官股銀行專業化之餘,更應積思考公股行庫在推動合併或民營化過程中,對調整金融產業結構及競爭力提升可扮演的策略性角色。

一九九二年挾著一下子成立十五家新銀行的氣勢,郝柏村院長希能進一步推動台灣成為亞太金融中心,當時曾挑選了含筆者在內的七位教授赴華爾街考察。時至今日,十六年過去了,金融中心仍是政府掛在口中的口號,當初的十五家新銀行近半已不復存在,公股銀行市占率仍超過百分之五十,而耗掉幾千億金融重建基金後,台灣金融機構仍是不具國際競爭力。

雖然這其間台灣金融產業有些不同的風貌,惟進步卻是相對緩慢。看著流失的十六年及已失去搶佔大陸市場先機的事實,許多人都不禁要問,台灣金融業還有競逐國際市場一較長短的希望嗎?對此,個人仍是相當樂觀;重點在於我們能否積極掌握優勢、加速改革及明確台灣金融的定位。

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