世界級企業︰台灣篇　猛催油門　打一場全球化的仗

六年前，義大利。

米蘭的春天正恣意。悶坐在會議室的王振堂、蔣蘭奇（Gianfranco Lanci）心底卻一片冰涼。「不用再討論了！沒有一個突破，我們就死了！」時任宏碁歐洲部主管的蔣蘭奇憤怒地大喊。

接下被宏碁視為「賠錢貨」的品牌事業才第二年，出掌宏碁總經理的王振堂馬上面臨生死存亡大關。當時，分家後負責代工的緯創接到戴爾大單，把又小又雜的「奧客」宏碁訂單撂在一旁。

面板大缺貨，剛剛發展BenQ品牌、成為宏碁競爭者的明基，連一台液晶螢幕顯示器都無法提供給宏碁。宏碁出不了貨，士氣萎靡。王振堂的太太屢屢接到親友關切的詢問，「你們宏碁會不會倒？」

連王振堂自己都跑去跟當時的董事長施振榮說，「我跟你一起退休好不好？我一直做不起來呀！沒有臉待在這個位置。」